Lugar: Auditorio IRADE. Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $76.000; no socios $95.000

Consultas e inscripciones:  Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

Sitio Web: http://www.irade.cl/cms/cursos2011/edu38.htm

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Ante la velocidad actual del cambio, para mantener la competitividad de la empresa no podemos depender de la inteligencia de unos pocos directivos, técnicos o especialistas, por muy brillantes que éstos sean,

El mayor despilfarro en nuestras organizaciones reside en no utilizar el talento de todas las personas. En las empresas, necesitamos modelos innovadores que transformen la gestión y promuevan el compromiso de todos con la mejora continua.

Este Seminario pretende aportar desde una nueva perspectiva de la empresa y ofrecer pautas eficaces para gestionar desde el lugar donde ocurren los hechos. La Minicompañía concentra la energía en la primera línea  y da autoridad a las personas para que autogestionen su trabajo y satisfagan a sus clientes de forma eficiente.

La Jornada se completará con la presentación de premio europeo EFQM a la Excelencia en la Gestión. Se revisará la experiencia práctica de la empresa Española UBISA, del grupo belga Bekaert, que compartirá su proceso de mejora en la gestión.

Lugar: Club Concepción (uso de tenida formal). O’Higgins N° 544, Concepción.

Costo: socios Irade $32.000; no socios $40.000

Consultas e inscripciones:  Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

Sitio Web: http://www.irade.cl/cms/cursos2011/edu36.htm

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El Encuentro se desarrollará con la metodología de Panel sentado en una Testera, frente a todo el público. Se contemplan tres paneles con dos expositores cada uno y un tiempo de 20 minutos de exposición seguidos de 30 minutos de diálogo con el moderador, quién recibirá además preguntas de los asistentes y cerrará con las conclusiones más importantes.

Panel 1. Cambios en las demandas sociales y sus efectos en los trabajadores.

Participan:
. Jorge Rojas. Decano Facultad Ciencias Sociales, U. de Concepción . Doctor En Sociología de la Universitat Hannover, Alemania.  Ha desarrollado una importante línea de especialización en Sociología del Trabajo.
. Rodrigo Delaveau. Abogado y Magister en Derecho Público de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Master of law (LLM) y Doctorando en Derecho (JSD) de la Universidad de Chicago. Profesor universitario. Director de los Programas Legislativo y Judicial del Instituto Libertad y Desarrollo.
Modera:
. Guido Dasso. Gerente de Recursos Humanos de Moly-Cop Chile.

Panel 2. Nuevos requerimientos que los profesionales de hoy, hacen a las empresas.

Participan:
. Danilo Rojic. Director Gerente People and Partners. Se ha desempeñado a cargo del área de RRHH en Codelco División El Salvador, TV Nacional de Chile, Banco Santander y Cristalería Chile. Profesor del MBA de la PUC.
. Karina Awad, Psicóloga de la Pontificia Universidad Católica, cursa actualmente un MBA en la Universidad Adolfo Ibañez. Se desempeña como Gerente de Recursos Humanos de Walmart Chile.
Modera:
. Jaime Pérez. Gerente Recursos Humanos de Isapre Masvida.

Panel 3. Nuevos desafíos para el Gerenciamiento de la Gestión de Personas

Participan:
. Andrés Alvarez. MBA-PUC y Coach Ontológico de The Newfield Network.  Su experiencia profesional se ha desarrollado en las áreas de Planificación y Control de Gestión, Evaluación de Proyectos, Bussines Intelligence, Desarrollo Organizacional.  Ejerce el Coaching Organizacional y Ejecutivo con más de 600 hrs. aproximadas de práctica.
. René Rebolledo. Gerente de Personas de Paneles Arauco, ex HR Business Partner Nestlé Región Austral Américia.
Modera:
. Consuelo Cánaves. Gerente RRHH, Puerto Lirquén.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $80.000 ; no socios $100.000

Consultas:  Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

Web: http://www.irade.cl/cursos2011/edu6.htm

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Management Relacional® es un modelo de responsabilización y desarrollo que ofrece a las empresas y personas una visión más amplia y renovada del mundo y de si mismas, así como una nueva forma de relacionarse proactivamente con el crecimiento, el trabajo, los afectos y el entorno social, desde una reformulación y revalorización del concepto responsabilidad, que significa; “responder con habilidad”, frente a los desafíos del cambio, la calidad, la excelencia, el servicio al cliente, los procesos, la tecnología, el liderazgo, el trabajo en equipo, la innovación, la gestión directiva y todo aquello con lo cual interactúen, a fin de generar eventos de renovación y cambio.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $80.000 ; no socios $100.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu38.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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Seminario-Taller.

Objetivo

- Diseño del contrato civil, documentos, garantías convencionales y modificaciones contractuales.
- Puesta en práctica y administración del contrato civil.
- Certificaciones de cumplimiento de las obligaciones laborales, previsionales y de prevención de riesgos ocupacionales.
- Instrucciones y criterios vigentes de la Dirección del Trabajo en materia de fiscalizaciones del trabajo en régimen de subcontratación.
- Implicancias prácticas de la nueva justicia laboral y los riesgos asociados a las demandas por responsabilidad solidaria, subsidiaria y directa de la empresa principal.
- Primeros pronunciamientos judiciales en la materia.

Al final de este seminario los participantes estarán preparados para enfrentar prácticamente los diferentes aspectos de la subcontratación, como son la  administración de los contratos, y la coordinación entre la empresa principal y las empresas subcontratistas, en orden a lograr los mejores resultados, resguardando los intereses de las respectivas empresas

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $100.000 ; no socios $125.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu25.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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El rol del Control de Gestión ha ido ampliando su ámbito y alcances de influencia, además de las clásicas tareas asociadas a monitorear compromisos del plan presupuestario, juega un papel fundamental en la toma de nuevas decisiones que involucran las estrategias de relacionamiento con el cliente, o en las que generan una cultura de innovación o las que promueven la autogestión de las personas y equipos de trabajo.

Actualmente las personas que trabajan en torno a las decisiones de gestión deben tener competencias de razonamiento analítico, visión integrada del negocio  y especialmente ser líderes para generar cambios de actitud a favor de un mayor compromiso y trabajo en equipo. En esa perspectiva, el Control de Gestión aporta distinciones claves para que las relaciones de cooperación y compromiso de las personas y equipos sean influenciados favorablemente por la forma en que se definen y usan los indicadores de gestión y otros criterios de monitoreo de resultados.

Tomar decisiones en el ámbito del Control de Gestión, implica contar con las distinciones y herramientas adecuadas para asignar tareas, definir plazos, evaluar el impacto financiero de lo planificado y sus contingencias, liderar su ejecución y fundamentalmente generar confianza a través de su coherencia.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $120.000 ; no socios $150.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu24.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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Negociar es uno de los procesos más importantes de toma de decisiones al que se enfrenta el ser humano tanto en el ámbito laboral como en la vida cotidiana. El Seminario que se presenta, está basado en los principios desarrollados en la Escuela de Negocios de Harvard, y está orientado a encontrar una  manera efectiva de  resolver diferencias entre las personas, entregando un marco útil para pensar y actuar. La esencia de la metodología radica en cambiar la confrontación cara a cara, a una resolución de problemas de lado a lado.

Lugar: Club Concepción, O’Higgins N° 544, Concepción.

Costo: socios Irade $120.000 ; no socios $150.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu36.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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2010 será recordado como un año de tragedias, pero también de grandes logros alcanzados por chilenos con tesón, perseverancia, coraje y visualización de metas. Tras el terremoto del 27 de febrero, en que la tierra y el mar desataron su furia en poblados y ciudades, comenzó la tarea de reconstrucción y volvió a renacer la esperanza. Tanto o más importante que la reconstrucción material,  es la reconstrucción de nosotros mismos.

En este contexto, IRADE ha invitado a destacados relatores, quienes, desde distintas ópticas, entregarán herramientas y ejemplos de que es posible ponerse de pie y reinventarse aprendiendo a reconocer y a utilizar nuestros propios recursos internos y a trabajar en el desarrollo de otros, como la resiliencia y la reafirmación de la autoestima.

En el ámbito empresarial conoceremos nuevos modelos de gestión en tiempos de crisis, como por ejemplo la labor que desempeña DESAFIO LEVANTEMOS CHILE, que constituye un caso notable de eficiencia y creatividad. Las invitamos, pues, a participar y a disfrutar con el entusiasmo y encanto que ustedes mismas aportan a este Encuentro.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $100.000 ; no socios $125.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu22.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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Objetivos del taller:

. Aprender o actualizar competencias para preparar de manera efectiva los informes que la empresa requiere para una mejor toma de decisiones y control de gestión.

. Desarrollar las capacidades de mejora en la comunicación, a través  de  la   adecuada   preparación de  Informes  de  Gestión para los niveles  superiores de la organización.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $100.000 ; no socios $125.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu20.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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El trabajo actual, que se basa en el conocimiento y que se encuentra inmerso en un contexto de cambios acelerados, requiere estilos de liderazgo que faciliten y resuenen con el deseo de las personas y equipos de trabajo por potenciar sus competencias, participar activamente en la negociación, discusión y replanteamiento de las estrategias.

En este sentido es necesario reinterpretar y darle un nuevo foco a la gestión, para que genere contextos relacionales de confianza y colaboración. Este es el “espacio” natural de los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño (ETAD), y desde ahí son capaces de transformar las organizaciones conduciéndolas hacia dinámicas altamente efectivas en el logro de sus objetivos estratégicos.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278, Concepción.

Costo: socios Irade $120.000 ; no socios $150.000

Web: http://www.irade.cl/cursos2010/edu21.htm

Consultas: Claudia Jaña – capacitacion@irade.cl – (41) 274 7405

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Las empresas han desarrollado una política de demanda e inventarios centrada en el producto, en base al comportamiento histórico de los productos, orientado a minimizar progresivamente sus costos logísticos con un enfoque de optimización local, es decir, componente por componente: costos logísticos de transporte, de bodegas y de inventarios. Este enfoque se ve más limitado aún, por la falta de coordinación de las diversas áreas funcionales de la empresa, generado muchas veces por la desincronización entre los distintos planes anuales desarrollados por cada una de las principales áreas de trabajo.

Sin embargo, la verdadera potencialidad de la logística se logra con un enfoque de optimización global, centrado en el cliente, y coordinado entre las diferentes áreas de la empresa. Es por esto, que la tendencia actual de las empresas líderes es abordar el problema de la planificación de una forma integrada y global, en base a la segmentación de clientes, sincronizando los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales o potenciales, permitiendo minimizar globalmente los costos operacionales (abastecimiento, manufactura, distribución, stocks) y los costos de oportunidad generados por la demanda insatisfecha.

El aprendizaje se desarrollará sobre la base de presentaciones en Power Point del relator combinadas con ejemplos prácticos.